健康経営

1.方針

健康経営方針

IDグループは、「人」こそが企業の競争力を高め、持続的成長をもたらすものであり、会社の重要な財産であると考えます。
経営理念実現のためには、従業員が心身ともに健康で、活き活きと活躍できることが大前提であり、「健康経営」を重要な経営課題として認識し、取り組んでまいります。
・「からだの健康づくり」とともに「こころの健康づくり」に取り組みます。
・会社、健康保険組合、従業員代表者が一体となり取り組んでいきます。
・会社は、従業員とその家族の心身の健康維持・増進を積極的にサポートしていきます。
・従業員は、自らの健康に目を向け、自律的にその維持・増進に努めていきます。
・「健康経営」を実践するなかで、会社を持続的に発展させていきます。

健康経営戦略マップ

IDグループは、健康経営戦略マップを作成し、期待する効果・健康保持増進に関する具体的な取組みやつながりを把握することで健康経営を推進しています。

2.推進体制

健康経営推進体制

• IDグループでは健康経営推進部署を設置し、サステナビリティ所管部署と人事所管部署が一体となって、各部門と連携し、全ての従業員の健やかな健康を維持できるようさまざまな取組みをしています。
• 取締役会・グループ経営会議において、健康経営の目標や方針、取組施策等の議論および評価を行うことで「健康経営」に積極的に関与しています。
• 産業医にアドバイスや意見を聴取し、衛生委員会・従業員組織と情報共有や協議をしています。また、保健師に従業員のヘルスサポートを依頼するともに、健康保険組合とも密接に連携して協議推進することにより目標の実現を目指しています。

3.健康経営に関する課題と目標

IT業界特有ともいえる少人数による顧客先常駐型勤務や、働き方の多様化によるリモートワークの定着により、従業員の心身の不調の予防や早期発見が難しい環境におかれています。健康経営の実現には従業員が心身ともに健康であり、やりがいと自己成長を実感しながら活躍し続けることが不可欠です。IDグループは３つの健康目標を掲げ、真摯に取り組みます。
健康目標に関する当社統計情報は、「数字で見るIDグループ」をご参照ください。

※プレゼンティーイズム…出勤しているにも関わらず、心身の健康上の問題が影響して、パフォーマンスが上がらない状態
※アブセンティーイズム…心身の不調を原因とした欠勤、休職などで勤務が困難になっている状態
※ワーク・エンゲージメント…仕事に対してポジティブで充実した心理状態
※プレゼンティーイズムの低減・ワーク・エンゲージメントの向上の測定人数…2021年度2396名・2022年度2295名・2023年度2223名
※アブセンティーズムの低減の測定人数…2021年度1797名・2022年度1811名・2023年度1910名

4.健康経営に関する取組み

禁煙施策の拡充

東京都禁煙推進企業コンソーシアムに入会し、喫煙率１２％を目標に掲げ禁煙を推進しています。経営トップから全従業員と家族に向けて、健康経営推進メッセージをレターとして発送し、禁煙の重要性を発信しています。また、毎月22日を全社「禁煙の日」と制定し、禁煙に向けた取組みを強化しています。その他、禁煙成功者からのメッセージを社内広報誌で発信するなど、禁煙成功に向けサポートを実施しています。

運動習慣／歩行習慣の定着

従業員の運動・歩行習慣の定着を目標として、専用アプリを導入したウォーキングイベント「WaKu-Waku Walk!!」を開催するなど独自の取組みを実施しているほか健康保険組合のイベントにも積極的に参加しています。「Waku-Waku Walk!!」の参加者は年々増加し、直近の参加率は45.3％、イベントの満足度は70％でした。また、適切な運動を促す風土作りをさらに推進するため、スポーツ庁が推進する「FUN＋WALK PROJECT」への参画や、社内に健康器具の設置なども行っています。

健康セミナーの開催

IDグループでは、従業員の健康のために定期的に健康セミナーを開催しています。セミナーをつうじて正しい知識を習得し、心身の健全化を目指しています。婦人科系のセミナーにおいては、男性社員の参加率を向上させることで、相互理解の促進を図っています。職場全体での健康意識の向上と、よりよいコミュニケーション環境の構築を目指しています。
直近のテーマは下記の通りです。

2024年　「健康クイズWEBセミナー」
2024年　「全身の健康は健口から」
2024年　「働く女性のお悩み相談室」
2023年　「今夜から人生が変わる！睡眠の新常識」
2023年　「企業における禁煙推進と一歩進めるノウハウ伝授」
2022年　「きっと誰かに話したくなる生活習慣病の秘密」
2022年　「今の睡眠、満足ですか？　「睡眠の質」の向上を目指そう」

精密検査の受診促進

IDグループでは、健康診断結果に基づき再検査（精密検査）が必要な従業員の受診率向上を目指し、以下の施策を実施しています。

• 傷病休暇の規程整備
  精密検査や再検査を目的とした傷病休暇の取得を可能とする社内規程を整備しています。
• 管理職層の業績目標に反映
  管理職層の業績目標に、精密検査の受診率向上を明記し、積極的な受診促進を図っています。従業員の健康を第一に考え、これらの施策をつうじて、より健康的な職場環境の実現を目指します。

健康経営に関する当社統計情報は、「数字で見るIDグループ」をご参照ください。

メンタル／フィジカル不調者への保健指導

IDグループでは、従業員の健康と働きやすい環境を最優先に考え、以下の取組みを実施しています。

• 保健師によるヘルスサポート
  社員一人ひとりの健康管理を徹底するために、専門知識を持つ保健師を任用しました。定期的な健康診断や個別相談をつうじて、社員の健康維持・増進をサポートします。
• 産業医面談
  社員の健康状態を常に把握し、適切なアドバイスを提供するために、産業医との定期的な面談を実施しています。これにより、早期の健康問題の発見と対策が可能となり、社員が安心して働ける環境を整えています。
• 外部カウンセラーの活用
  心の健康も重要視し、外部カウンセラーによるカウンセリングサービスを導入しています。社員が気軽に相談できる環境を整えることで、メンタルヘルスの向上を図ります。

各職場における健康推進体制の確立

各職場における「健康経営推進者」を任命することにより、健康経営に対して多方面からのフォローを促し健康推進体制を確立しています。健康経営推進者は、部門間の協力とコミュニケーションを促進することで全社的な健康文化の醸成に寄与し、イベントの参加促進や不調者の認識を行うことで、従業員一人ひとりが健康で活力ある職場環境を享受できるよう努めています。

管理職層は、健康経営の取組みを全社的に展開するとともに、その重要性を従業員に対して啓蒙する役割をはたし、不調者の早期フォローを担います。

健康情報の発信・意見交換

さまざまな会議の場で健康経営に関する話題を取り上げ、情報発信を行っています。取締役会では定期的に通報窓口の相談件数や内容について報告を実施し、状況について確認をしています。経営会議では毎月の時間外の状況報告や健康施策について議論を行い、マネージャー会議や衛生委員会、従業員代表者会議の場も活用し、健康経営重点施策についての取組みを発信し、啓蒙活動に努めています。また、毎月開催するIDサロンや会話集会では健康をテーマとした題材で、外部講師を招いた講演や経営トップとの意見交換を実施しています。そのほか、社内広報誌やメルマガを活用し、経営トップからのメッセージ発信をはじめ、推進施策の取組みについて紹介を行うなど、周知を図っています。サプライチェーンにおいては、ビジネスパートナーに対し健康経営に関する方針や施策について情報共有し、取組みの推奨・把握に努めています。

職場環境の整備

本社オフィスにはフリーアドレスワーキングスペースを設置し、今までのオフィスワークにテレワークの要素を取り入れた「ハイブリット型」のスタイルを実現した環境を整えています。社員の柔軟な働き方を支援し、生産性の向上および個々のワークライフバランスの調和を図っています。また、社員のためのフリースペース「ID Saloon」では毎月、懇親会を開催しているほか、始業前にはStudy Roomとして開放し、健康に配慮した朝食や昼食の提供を行っています。

職場環境の整備に関する詳細は、「人的資本経営に向けて」をご参照ください。

5.外部からの評価・認定