中期経営計画
（2022.4-2025.3）
当社グループは前中期経営計画において、デジタル技術を活用したサービスのUP-Gradeを掲げ、デジタル技術に精通した技術者育成と、開発、運用、ITインフラの各領域におけるサービスの高度化に取り組み、次なる成長基盤を構築しました。
新中期経営計画「Next 50 Episode Ⅱ 『Ride on Time』」（2023 年３月期～2025 年３月期）では、顧客のDX推進支援の強化と自社ソリューションの開発に注力し、高付加価値サービスの提供によるさらなる収益性向上を図ります。変化の速いIT業界において、時流を的確にとらえ、「Waku-Wakuする未来」をお届けするITエンジニアリングパートナーを目指します。
詳細については、こちらをご覧ください。
業績目標
基本方針
４つの基本戦略
1. ITサービス戦略
顧客ニーズの高い技術領域を定め、パートナー企業との連携による顧客のＤＸ推進支援と、クラウド、サイバーセキュリティ、IoTなどの成長分野を対象とした自社ソリューション開発に努めます。
2. 人財戦略
ＤＸサービスの拡大や高付加価値化の実現に向けて、研修制度をさらに充実し、中上級技術者および企画提案人財の育成を加速します。
3. ニューノーマル戦略
社内基幹システムの刷新などによる業務の効率化・高度化に努めるとともに、スマートな管理部門の構築を図り、事業部門への人員の再配置を進めます。