マテリアリティ

IDグループのマテリアリティ（重要課題）

近年の社会が抱える様々な課題を事業の視点で評価し、社会と共に成長するために特に重要で優先的に取り組む課題をマテリアリティとして策定しました。マテリアリティは、「価値創造エコシステム」の循環サイクルにのせ戦略的に課題解決を図っています。

「価値創造エコシステム」の詳細は、IDグループが考える「サステナビリティ」よりご参照ください。

マテリアリティの特定プロセス

マテリアリティは、以下のプロセスで特定しています。

重要事項の抽出

サステナビリティに関する社会課題・メガトレンドから自社にとってのリスクと機会の評価を行い、検討すべき重要項目を抽出

抽出した課題の識別

経営理念・方針・戦略、ISO26000などの国際的ガイドライン等を参考に識別

重要性の評価（抽出した重要課題のマッピング）

抽出した重要課題について、考慮すべき課題を「社会における重要度」と、「IDグループにおける重要度」の2軸とするマテリアリティマップを作成し、影響度を評価。リスクアセスメント評価指数による評価を参考指数として評価とする

妥当性の評価

サステナビリティ委員会での議論により、重要課題の妥当性を評価

マテリアリティの確定

取締役会での議論を踏まえて、2軸において影響度を鑑みて、１２項目をIDグループのマテリアリティとして特定